Viberate ICO – v petih minutah do enajst milijonov

Slovenija letos pripravlja več projektov, ki bodo temeljili na tehnologiji veriženja podatkovnih blokov (angl. blockchain) in bodo predstavljeni uporabnikom, ki bodo vanje lahko investirali. Do zdaj so slovenski projekti na »kriptotrgu« zbrali že okoli sto milijonov evrov.

V zadnjih dneh in tednih se je evforija v zvezi s kriptovalutami in izdajami kriptoženotov (ICO) nekoliko ohladila, čeprav ni jasno, ali smo priča resni krizi ali zgolj močnejšemu nihljaju na sicer zelo volatilnem trgu. Prav tako še ni jasno, kaj to pomeni za projekte, ki se pripravljajo za izdajo lastnih digitalnih kovancev ali žetonov. Pogovarjali smo se z Vasjo Vebrom, enim od ustanoviteljev startupa Viberate.

Zakaj ste se odločili za ICO, kjer ste v rekordnem času zbrali enajst milijonov dolarjev? Je bil to zgolj skok na vse popularnejši vlak kriptovalut ali bo imela tehnologija veriženja podatkovnih blokov v vašem projektu osrednjo vlogo?

Lagali bi, če bi rekli, da nismo želeli izkoristiti sedanje vroče scene na področju kriptovalut. Potrebovali smo denar, našo idejo je bilo mogoče izboljšati z uporabo omenjene tehnologije in verjeli smo, da lahko prepričamo dovolj veliko ljudi, da nam zaupajo denar. Vse je šlo po načrtu in na koncu se je celo izkazalo, da bi lahko zbrali nekajkrat toliko denarja, kot smo ga potrebovali. Vseeno mislim, da smo se prav odločili in zgornji znesek omejili skladno z našimi potrebami po planu za prihodnja tri leta. Nikakor pa nam ne bi uspelo zbrati toliko denarja tako hitro, če ne bi konkretno opredelili vloge kriptovalut v Viberatu. Naš VIB-žeton že uspešno uporabljamo za nagrajevanje tistih, ki nam pomagajo graditi bazo, z žetoni je na strani mogoče kupiti že nekaj vzorčnih stvari, med drugim VIP-paket za Umeka v Kurzschlussu, najbolj pa se bo uporabnost tehnologije veriženja podatkovnih blokov izkazala pri pogajanjih in izvedbi rezervarcij glasbenikov, saj bomo izkoristili prednosti pametnih pogodb in laže zaščitili obe strani v poslu – glasbenika in organizatorja. Če bi žetone izdajali samo zaradi hitrega dostopa do denarja, nam gotovo ne bi uspelo.

Vaša platforma bo združevala glasbenike, lastnike prostorov za koncerte, organizatorje in glasbene navdušence. Tem za prispevke v mreži plačujete z vašimi tokeni, medtem ko naj bi transakcije med prej omenjenimi deležniki potekale v kriptovalutah. Je to sploh izvedljivo glede na to, da se njihova vrednost tako hitro spreminja?

Vpleteni bodo imeli možnost za hitro menjavo valut neposredno na platformi. Če bodo verjeli v rast kriptovalut, bodo prejeti znesek obdržali v prvotni valuti, če ne, pa bodo imeli možnost, da jo takoj menjajo v kaj drugega – najsi bo to katera druga kriptovaluta ali pa kar dolarji in evri. Za ta namen smo začeli integracijo žetona VIB v servis Changelly, ki omogoča instant menjavo med naborom več kot 50 valut. Za menjavo torej sploh ne bo treba zapustiti Viberata – vse bodo uporabniki lahko naredili v svojem uporabniškem vmesniku.

Ko ste zbrali denar, ste ga veliko pretopili v ethre in bitcoine, kar pomeni, da se je obseg sredstev v zadnjih mesecih močno povečal. Boste zato več vlagali v razvoj? Kaj bi se zgodilo, če vrednost kriptovalut drastično pade, imate rezervni načrt?

Menedžment portfelja je zelo pomemben, ko podjetje uspešno zaključi ICO. Trenutno smo seveda veseli, ker premoženje hitro raste, seveda pa smo pripravljeni tudi na scenarij, ko bodo trg »obiskali medvedi«. V dolarje in evre smo zato pretopili dovolj kriptovalut, da lahko tudi ob najbolj črnem scenariju preživimo dovolj časa, da najdemo drug vir financiranja. Tu se je nujno treba upreti skušnjavi in tudi v »bikovskem trgu« prodajati svoje kovance, čeprav veš, da bo njihova vrednost verjetno še nekaj časa rasla. Zlato rezervo je nujno treba imeti v kateri od uradnih valut, saj se z njimi plačujejo mesečni stroški, davki, prispevki itd. Presežke pa bomo vlagali predvsem v marketing. Globalne kampanje so zelo drage, zato nam sedanje pozitivne razmere na trgu kriptovalut zelo prav pridejo in zaradi rasti vrednosti tečajev bomo lahko prej dosegli cilje.

Koliko denarja ste namenili za nove prostore? Kar nekaj slovenskih projektov je vložilo precej manj v pisarne.

Nimam točnih podatkov, saj še nismo popolnoma zaključili, znesek pa je gotovo bil višji od tistega, kar v prostore investira povprečno slovensko podjetje. Pisarne sicer še vedno najemamo, saj se to predvsem z davčnega vidika bolj izplača, poleg tega pa denarja za nakup tako velikih prostorov nikoli nismo načrtovali. Vendar pa investicijo v dobre prostore vidimo kot ključno za doseganje svojih ciljev. Potrebujemo najboljši kader, kar ga lahko najdemo v naši regiji in tem ljudem nadpovprečna plača ni dovolj. Potrebujejo prostore, v katerih se počutijo vsaj tako dobro kot doma, zato smo bili pri načrtovanju pisarn zelo pozorni, da so te primerno osvetljene, poskrbljeno je za nenehno samodejno zračenje, imamo veliko kotičkov, namenjenih sprostitvi, če te kaj vrže s tira, po malici zaposleni lahko odpeljejo en krog s simulatorjem vožnje, odigrajo biljard ali na strelišču, ki smo ga naredili na skrajnem koncu pisarne, trenirajo osredotočanje. Arhitekti in oblikovalci so pri načrtovanju pazili na vsak detajl, zato je vsaka luč skrbno izbrana, vsaka barva stene premišljena in večkrat testirana, stole smo izbirali kar nekaj časa in zdaj imamo take, da so dobri za hrbet in tudi primerno dihajo. To je ena od stvari, ki smo se jih naučili v Silicijevi dolini – brez dobre ekipe še tako dobra ideja ni vredna nič. In dobro ekipo lahko imaš le v dobrem okolju.

Kakšni so vaši odhodki? Za koliko časa bo zadoščal denar, ki ste ga zbrali z ICO?

Odhodki so odvisni od tega, kaj v določenem mesecu načrtujemo. V oglaševanje vlagamo ogromno, zato razlike iz meseca v mesec znašajo tudi po več sto tisoč evrov. Težko rečem, za koliko časa bo zaleglo vse financiranje, saj nam premoženje niha iz dneva v dan. V vsakem primeru pa moramo v treh letih doseči vse postavljene cilje in takrat bomo poiskali institucionalnega investitorja ali pa podjetje prodali kateremu od velikih igralcev na glasbenem trgu.

Kdaj pričakujete, da boste lahko začeli ustvarjati prihodke?

Čez kakšno leto dni. ICO nam je sicer omogočil, da se osredotočimo na pridobivanje uporabnikov in poslovne modele dajemo v drugi plan. To je predvsem starejšim podjetnikom povsem nesprejemljiva miselnost, ampak v svetu startupov je pač tako, da so uspešni projekti z zelo veliko uporabniki in ne tisti, ki delajo povprečen prihodek. Potem si lahko tudi obrt. Naša vizija je, da Viberate postane standard v globalni glasbeni industriji, in ko si enkrat standard in ko si nihče ne more privoščiti, da bi v neki panogi, v našem primeru glasbeni, delal resen posel brez uporabe tvoje storitve, potem je implementacija poslovnih modelov preprosta. Google je postavil standard v iskanju in skoraj ni podjetja, ki ne bi vsaj malo investiralo v njihov AdWords. Isto velja za Facebook – vsaka mesnica ima danes svojo stran na Facebooku in tu in tam se najde kakšen bolj vešč mesar, ki še malo oglašuje po tem omrežju.

Kakšen je vaš pogled na »kriptosceno« v Sloveniji? Bi lahko postali »kriptodolina«, kot je nekoč omenil Borut Pahor?

Slovenija bi zaradi svoje majhnosti lahko postala nekakšna pilotska država za tehnološke novosti. Žal le v pogojniku. Pri nas je glavni problem opravilna nesposobnost države, saj se ne premakne nič ali pa se premika po polžje, v tehnološki panogi pa je treba pritisniti na plin do konca. Pri nas se investicija v elektrarno na fosilna goriva dojema za strateško, investicije v IT-razvoj pa imajo še vedno prizvok nečesa novega, futurističnega in žal ne tako pomembnega kot kurjenje premoga. Politika se rada pohvali z uspešnimi primeri z domače tehnološke scene, ampak kaj dosti za nas pa ne znajo narediti.

Vaš nasvet vsem tistim, ki poskušajo vstopiti na vlak kritpovalut? Na kaj naj bodo previdni?

Zlato pravilo je še vedno, naj investirajo denar, ki so ga pripravljeni izgubiti. Vsakdo se počuti kot Warren Buffet, ko trg raste, ampak nič ne raste v neskončnost. Investirajo naj v projekte, o katerih so se pozanimali, saj to ni tak problem. Vsako podjetje, ki sredstva zbira z izdajo žetonov, investitorjem predloži tako imenovani »whitepaper«, investicijsko dokumentacijo, v kateri predstavijo problem, rešitev, trg, finančni načrt in svojo ekipo. V zadnjem času se ICO-scena močno pregreva in nekateri v izdaji žetonov vidijo le priložnost za hiter zaslužek. Ni vsak projekt primeren za to, da izda svojo kriptovaluto. Vrednost kriptožetonu na borzah raste, če je žeton uporaben in investicija v slab projekt bo pomenila, da bo cena žetonu rasla počasi ali celo padala. V najslabšem primeru žeton ne bo umeščen na nobeno od večjih borz in bo tako popolnoma nelikviden. Prav zato v Viberatu veliko pozornosti namenjamo uporabnosti žetona VIB ter njegovi integraciji v globalne servise in trenutno smo na voljo na skoraj vseh pomembnejših svetovnih kriptoborzah, žeton pa je bil prav zdaj integriran v eno najbolj znanih kriptodenarnic Jaxx. Dnevni trgovalni volumen dosega tudi do 12 milijonov dolarjev, kar je zelo veliko. Za orientacijo – trgovalni volumen delnice Gorenja na ljubljanski borzi na dan dosega okoli sto tisoč dolarjev.